Fenerbahçe Mali Genel Şura Toplantısı’nı gerçekleştirdi.
Başkan Vekili Erol Bilecik, kulübün mali durumuyla ilgili konuştu. Sarı-lacivertliler 31 Aralık 2022 prestijiyle borcun 7 milyar 686 milyon lira olduğunu açıkladı.
İşte Erol Bilecik’in açıklamaları…
612 milyon euro borç devraldık, bu sayısı 386 milyon euroya(9 milyar 997 milyon 766 bin 553 TL) düşürmüş olduk. Kur 3,5 katı artmışken bunu yaptık. Doğruların yemin etmeye muhtaçlığı yoktur. Ali Koç üzere bir liderimiz olmasaydı maalesef yol katedemezdik. Ali Koç olmasaydı, bunu yapamazdık. Cömertçe tam dayanak oldu. Bu husustan bahsetmekten kendisi haz almıyor, bir manada korsan üzere konuşuyorum. Bu yüzden mevzuyu noktalıyorum. İsteyen bu cömertliklere bakabilir.
“Naklen yayın geliri düştü”
Fenerbahçe, 2021 yılında naklen yayından 212 Milyon TL gelir elde ederken, 2022 yılında bu sayı 208 Milyon TL’ye düştü. Fenerbahçe Kulübü olarak 2021 yılında 169 Milyon TL vergi ödemesi yaparken, 2022’de nakdi olarak 340 Milyon TL olarak vergi ödemesi yaptık.
“Galatasaray ve Beşiktaş’tan fazla”
Galatasaray’ın 130, Beşiktaş’ın 142, Fenerbahçe’nin ise 205 spor okulu var. Türkiye’nin bütün vilayetlerinde, bu spor okulları Türk evlatlarının buyruğuna amade.
Fenerim geliri
Fenerium, 2021 yılında 217 Milyon TL olan cirosunu 2022 yılında 462 Milyon TL’ye çıkarttı. Tüpraş’tan sponsorluk karşılığında geçen yıl 53 Milyon, bu yıl da 82 Milyon TL gelir elde edilmiştir. Amatör branşlarda atletler ve teknik sorumlular, bu sponsorlukla maaşlarını günü güne almışlardır. Yelkende de Doğuş Grubu’na şükranlarımı paylaşıyorum.
“Vergi borcumuzu ödedik”
Vergi borcumuzun hepsini ödedik. Öteki birtakım kulüpler üzere vergi borcumuz için devletimizle pazarlık yapmayız. Olan vergimizi hakkıyla öderiz. Atletlerimize ve teknik işçimize borcumuz yoktur. 2022 yılında oyuncu satışından kasamıza 25 milyon euro girdi.
“576 milyon ödemeliyiz”
Bankalar Birliği’ne 576 milyon TL ödeyeceğiz. Devletimize ve yetkililerimize sesleniyoruz, bu sürdürebilir tablo değil. Hem bizim için hem de öteki kulüpler için değil.
